13.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen für Supervisor*innen eine Weiterbildung zu dem supervisierten Fachbereich anbieten, damit sie unsere Mitarbeiter*innen besser verstehen und somit eine bessere Supervision anbieten können. […]

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11.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen Feedback von Mitarbeiter*innen zu Supervision dokumentieren, damit andere Mitarbeiter*innen von deren Erfahrung profitieren können […]

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10.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen die Rahmenbedingungen für die Supervision für Mitarbeiter*innen und Supervisor*innen konkretisieren und transparent machen, damit diese wissen in welchem Rahmen sie agieren können. […]

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8.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen regelmäßig evaluieren, ob die bei uns durchgeführten Supervisionen in der jetzigen Form sinnvoll sind, um diese im Bedarfsfall anpassen zu können. […]

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7.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen einen Erhebungsbogen für Supervisor*innen und Coaches anbieten, in den diese eintragen können, welche Dienstleistungen sie anbieten und mit welchen Schwerpunkt Methoden sie arbeiten, um ein besseres Pairing Supervisor*in – Mitarbeiter*in zu erreichen. […]

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6.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen unseren Mitarbeiter*innen regelmäßig Informationen zu den Vorteilen unserer Supervisionsangebote geben, damit sie besser verstehen, warum es sinnvoll ist eine Supervision zu machen […]

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5.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen unseren neuen Mitarbeiter*innen im OnBoarding Prozess Informationen zu unseren Supervisionsangeboten geben, damit das Angebot selbstbestimmter genutzt wird. […]

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4.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen unseren Mitarbeiter*innen eine Liste guter Supervisor*innen zur Verfügung stellen, damit sich für Supervisor*innen gute Arbeit lohnt und diese somit Auftragssicherheit gewinnen. […]

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1.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen bei unseren Mitarbeiter*innen Befragungen durchführen um herauszufinden, wo die Probleme in unserer Organisation liegen, um daraus den Bedarf für Supervision ableiten zu können. […]

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